Attirer les bons franchisés commence par un processus clair et professionnel. Ce modèle est conçu pour définir votre système de vente. Utilisez ces conseils pour créer un flux de travail qui inspire confiance.
Cartographier l'étape initiale de demande et de qualification des candidats
Utilisez les diapositives d'ouverture pour détailler comment vous gérez les demandes initiales et les critères que vous utilisez pour qualifier les franchisés potentiels pour l'étape suivante.
Détailler l'étape de révision du Document d'Information Précontractuelle (DIP)
Consacrez une diapositive pour expliquer le processus de révision du FDD. Décrire cette étape juridique essentielle montre de la transparence et aide à gérer les attentes des candidats.
Présentez l'expérience "Discovery Day" avec une diapositive dédiée.
Utilisez une diapositive spécifique pour susciter l'enthousiasme pour votre Journée de Découverte. Détaillez l'agenda et ce que les candidats apprendront lors de leur visite au siège.
Décrivez le processus de vérification financière et de vérification des antécédents.
Expliquez clairement les étapes impliquées dans la validation financière et les vérifications des antécédents. Cela démontre la rigueur de votre processus de sélection.
Visualiser le flux de travail de sélection et d'approbation du territoire
Utilisez une diapositive avec une carte ou un diagramme pour illustrer comment vous travaillez avec les candidats pour sélectionner et approuver leur territoire de franchise exclusif pour leur nouvelle entreprise.
Conclure avec l'accord final et le processus d'intégration
Utilisez les diapositives finales pour détailler le processus de signature du contrat et fournir un bref aperçu de la formation initiale et de l'intégration qui suivent.