Pertumbuhan perniagaan sebenar berlaku apabila jualan dan pemasaran beroperasi sebagai satu pasukan. Templat ini lebih daripada sekadar pembentangan; ia adalah rangka kerja untuk kerjasama. Ia direka untuk memudahkan perbualan kritikal yang diperlukan untuk membina strategi yang padu. Gunakan petua ini untuk membimbing pasukan anda melalui proses perancangan, memastikan setiap bahagian rancangan anda disepadukan dan bertujuan untuk mencapai matlamat bersama: memenangi pasaran anda.
Mulakan dengan Analisis SWOT Bersama untuk Asas Bersama
Mulakan perancangan anda dengan menggunakan slaid SWOT untuk mendapatkan input daripada kedua-dua jualan dan pemasaran. Ini mewujudkan pemahaman bersama tentang landskap pasaran.
Bina Persona Pembeli Terperinci dengan Input Jualan & Pemasaran
Gunakan slaid persona untuk mencipta profil pelanggan bersama-sama. Wawasan jualan mengenai bantahan dan data pemasaran mengenai tingkah laku mencipta gabungan yang kuat.
Nyatakan dengan jelas dan persetujui penyerahan MQL kepada SQL
Gunakan slaid khusus untuk menggariskan kriteria khusus bagi penyerahan petunjuk. Langkah penting ini menghalang kebocoran petunjuk dan meningkatkan kadar penukaran.
Selaraskan Kalendar Kandungan Anda dengan Kitaran Jualan dan Matlamat
Peta kandungan pemasaran anda terus kepada peringkat proses jualan. Ini memastikan jurujual mempunyai aset yang betul pada masa yang tepat untuk menutup perjanjian.
Buat Papan Pemuka Pelaporan Bersama dengan Metrik Berkongsi
Gunakan slaid KPI untuk menetapkan metrik bersama. Jejaki kelajuan corong dan kos pemerolehan pelanggan untuk mengukur kejayaan strategi bersatu anda.
Membangunkan Belanjawan Bersatu Yang Mencerminkan Keutamaan Bersama
Sediakan belanjawan yang padu yang memperuntukkan sumber kepada aktiviti yang menyokong keseluruhan corong hasil, bukan hanya matlamat jabatan individu.
