성공적인 계획은 영업 부서와 마케팅 부서 간의 명확한 소통과 조정이 필요합니다. 이 템플릿은 강력하고 통합된 전략을 구축할 수 있는 구조를 제공합니다. 다음 팁은 데이터를 제시할 뿐만 아니라 행동을 고취시키고, 마케팅 로드맵을 정의하며, 수익 성장을 위한 명확한 방향을 설정하는 설득력 있는 이야기를 만드는 데 도움이 될 것입니다.
이상적인 고객 프로필과 페르소나를 명확하게 정의하십시오.
타겟 청중을 자세히 설명하기 위해 전용 슬라이드를 사용하세요. 그들의 필요와 고충에 대한 깊은 이해가 전체 계획의 기초입니다.
고객 여정 및 퍼널 단계 완전하게 계획하기
인지에서 전환까지 마케팅 및 판매 퍼널을 시각화하십시오. 여정의 각 단계에서 사용할 주요 전략과 접점을 개요로 작성하십시오.
SMART 목표를 설정하고 핵심 성과 지표를 정의하십시오.
KPI 슬라이드를 사용하여 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있으며, 시간 제한이 있는 목표를 설정하십시오. 이렇게 하면 계획이 데이터 기반이고 추적 가능해집니다.
마케팅 및 판매 예산 할당 세부 사항
예산의 투명한 내역을 제공하십시오. 투자 수익을 극대화하기 위해 자원이 다양한 채널과 활동에 어떻게 할당되는지 보여주십시오.
경쟁 구도를 분석하여 틈새시장을 찾으세요.
경쟁사 분석 슬라이드를 사용하여 귀하의 독특한 가치 제안을 강조하십시오. 경쟁사와의 차별성을 보여주고 고객이 귀하를 선택해야 하는 이유를 설명하십시오.
타임라인과 담당자를 포함한 명확한 실행 계획을 수립하십시오.
구체적인 작업을 개요하고, 소유권을 할당하며, 기한을 설정하십시오. 이렇게 하면 전략이 실행과 책임을 유도하는 실행 가능한 계획으로 변환됩니다.
