Pertumbuhan bisnis yang sejati terjadi ketika penjualan dan pemasaran beroperasi sebagai satu tim. Template ini lebih dari sekadar presentasi; ini adalah kerangka kerja untuk kolaborasi. Ini dirancang untuk memfasilitasi percakapan penting yang diperlukan untuk membangun strategi yang kohesif. Gunakan tips ini untuk membimbing tim Anda melalui proses perencanaan, memastikan setiap bagian dari rencana Anda terintegrasi dan ditujukan pada tujuan bersama: memenangkan pasar Anda.
Mulailah dengan Analisis SWOT Bersama untuk Fondasi Bersama
Mulailah perencanaan Anda dengan menggunakan slide SWOT untuk mendapatkan masukan dari penjualan dan pemasaran. Ini menciptakan pemahaman bersama tentang lanskap pasar.
Bangun Persona Pembeli yang Terperinci dengan Masukan Penjualan & Pemasaran
Gunakan slide persona untuk membuat profil pelanggan bersama. Wawasan penjualan tentang keberatan dan data pemasaran tentang perilaku menciptakan kombinasi yang kuat.
Jelaskan dan Sepakati Penyerahan MQL ke SQL
Gunakan slide khusus untuk menguraikan kriteria spesifik untuk penyerahan prospek. Langkah penting ini mencegah kebocoran prospek dan meningkatkan tingkat konversi.
Selaraskan Kalender Konten Anda dengan Siklus Penjualan dan Tujuan
Peta konten pemasaran Anda langsung ke tahap-tahap proses penjualan. Ini memastikan tenaga penjualan memiliki aset yang tepat pada waktu yang tepat untuk menutup kesepakatan.
Buat Dasbor Pelaporan Bersama dengan Metrik Bersama
Gunakan slide KPI untuk menetapkan metrik bersama. Lacak kecepatan corong dan biaya akuisisi pelanggan untuk mengukur keberhasilan strategi terpadu Anda.
Kembangkan Anggaran Terpadu yang Mencerminkan Prioritas Bersama
Sajikan anggaran yang kohesif yang mengalokasikan sumber daya untuk kegiatan yang mendukung seluruh corong pendapatan, bukan hanya tujuan departemen individu.
